8月17日消息，據(jù)Tech星球報(bào)道，快手推行4年多的職級(jí)制度體系在今日宣布調(diào)整，并通過(guò)全員郵件的方式在公司內(nèi)部進(jìn)行了正式通知。

對(duì)比快手新舊職級(jí)體系，最大的變化是職級(jí)序列由雙軌制變?yōu)閱诬壷??？焓值穆毤?jí)體系，自2019年初開(kāi)始正式推行，根據(jù)群體的價(jià)值貢獻(xiàn)方式，劃分為專業(yè)類“K”序列和管理類“M”序列。新的職級(jí)體系變?yōu)閱涡蛄泻?，以英文字母“E”來(lái)命名。

【資料圖】

快手在此次職級(jí)升級(jí)中，也明確提出未來(lái)將對(duì)管理者提出更高的要求。快手首次明確提出，未來(lái)基層管理干部至少90%將來(lái)自內(nèi)部選拔和培養(yǎng)的目標(biāo)；此外，還對(duì)管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)拿結(jié)果提出了明確要求，管理者專業(yè)和管理兩手都要硬，除了團(tuán)隊(duì)管理外，還要有過(guò)硬的專業(yè)能力，不能“偏科”。

此外，快手在總職級(jí)數(shù)上也進(jìn)行了調(diào)整?？焓执饲霸趯I(yè)和管理兩個(gè)職級(jí)序列中分出不同檔位的大小檔，比如，K序列有5個(gè)大檔14個(gè)小檔；M序列有3個(gè)大檔9個(gè)小檔。而根據(jù)新職級(jí)制度，職級(jí)數(shù)變成E6-E15，共10級(jí)，改為連續(xù)編號(hào)，不再設(shè)細(xì)分小檔。

截自微博

新舊職級(jí)對(duì)照表顯示，快手此次并未大范圍合并職級(jí)，僅對(duì)專業(yè)序列中的高K空置職級(jí)和管理序列中的晉升非必經(jīng)職級(jí)進(jìn)行了整合。

梳理發(fā)現(xiàn)，在晉升時(shí)間窗口設(shè)計(jì)上，快手明確向晉升至E10及以下員工進(jìn)行了“門(mén)檻”傾斜，不僅繼續(xù)保持一年兩次晉升窗口，還打破之前“按部就班”的晉升機(jī)制，增加績(jī)優(yōu)員工晉升的確定性和加速度。對(duì)于晉升至E11及以上的員工，晉升時(shí)間窗口則調(diào)整為一年一次。

據(jù)了解，快手的新職級(jí)“E”，并非一般大廠在職級(jí)體系中常用的定義——Expert（專家），而是取自英文字母Excellence?？焓衷谌珕T郵件中專門(mén)對(duì)“E”進(jìn)行了釋義，明確人才體系建設(shè)的導(dǎo)向是鼓勵(lì)“選拔優(yōu)秀人才”。

圖源：Tech星球公眾號(hào)

值得一提的是，包括騰訊、淘天、字節(jié)等在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)大廠，均傳出在醞釀職級(jí)體系改革的消息。據(jù)微博賬號(hào)大廠青年pro，淘天也于日前發(fā)布了《淘天集團(tuán)員工績(jī)效管理制度》，并于當(dāng)天生效。

從內(nèi)容來(lái)看，淘天公布的績(jī)效管理制度，將調(diào)成按季度、分三檔來(lái)進(jìn)行，而且在標(biāo)準(zhǔn)和周期上特意強(qiáng)調(diào)了不含糊、不拖沓。此外，郵件內(nèi)容還提到，淘天內(nèi)部正在制定組織變革方案，作為重要指揮棒的績(jī)效管理，將與后續(xù)推出的層級(jí)、激勵(lì)等制度相統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

截自微博

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