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近日，一張江西“南昌縣住房保障中心關(guān)于欣光花園項(xiàng)目營銷工作的函”的圖引發(fā)關(guān)注。函件顯示，欣光花園項(xiàng)目2023年二季度銷售排名靠后，嚴(yán)重影響了該縣房地產(chǎn)市場的發(fā)展，希望該項(xiàng)目根據(jù)市場變化，及時(shí)調(diào)整營銷策略，加大營銷力度，壓實(shí)營銷責(zé)任，對(duì)銷售不力的營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行約談、調(diào)整、解聘，并于2023年7月15日前提交銷售整改措施。

單看這些關(guān)鍵詞：嚴(yán)重影響、約談、解聘、整改……乍一看，不明就里的人，還以為涉事房產(chǎn)項(xiàng)目違反了什么法律法規(guī)，然后被監(jiān)管部門處罰了。但是細(xì)看，原因僅僅是該項(xiàng)目銷售排名靠后，這就有點(diǎn)驢唇不對(duì)馬嘴了：一家房企的銷售業(yè)績再差，什么時(shí)候輪到住房保障中心來約談?wù)牧耍砍煽儾畈贿`法，這應(yīng)該是常識(shí)。

有意思的是，被輿論質(zhì)疑后，8月15日中午，南昌縣住房保障中心相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，“我們發(fā)給企業(yè)，是要他們督促營銷公司，開動(dòng)腦筋、加大宣傳，加快銷售的速度，我覺得我們沒做錯(cuò)什么。銷售業(yè)績不好的時(shí)候，就敦促他們想辦法?！被蛟S，南昌縣住房保障中心是出于好心，是關(guān)心企業(yè)發(fā)展，但直接干預(yù)到具體經(jīng)營事項(xiàng)甚至人事，不免要問一句，這合適嗎？

住房保障中心是住房保障和房產(chǎn)管理局下屬的行政事業(yè)單位，承擔(dān)著住房領(lǐng)域的管理服務(wù)職責(zé)，是管理者，更是服務(wù)者。行政管理不是過家家，行政權(quán)力也不是橡皮泥，想怎么拿捏就怎么拿捏，而是要嚴(yán)格遵照法無授權(quán)不可為的原則。

前不久，中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)黨內(nèi)法規(guī)和國家法律清單制度的意見》，其中提到，“深刻把握合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一等行政法基本原則，牢固樹立職權(quán)法定、法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為等法治理念，強(qiáng)化依法行政意識(shí)?！闭f白了就是，應(yīng)該做的必須做，不該做的不能做。

當(dāng)然，如果把這一函件放到房地產(chǎn)去庫存的大背景下，出發(fā)點(diǎn)是比較容易理解的，但是市場自有市場規(guī)律，賣方不賣有其考慮，買方不買也有其考慮；賣得好的，原因可能是多方面的，比如地段好、質(zhì)量好、戶型好、價(jià)格優(yōu)惠等，同樣的道理，賣得不好的，也有各種各樣的原因。因此，決不能單純地通過銷量去評(píng)判甚至干預(yù)一家企業(yè)的經(jīng)營。

眼下，全國各地都在積極推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境。但很多時(shí)候，并不是說政府部門做了什么讓營商環(huán)境變得更好，而是嚴(yán)格遵守不該管的不管原則，通過“不做什么”自然而然地讓營商環(huán)境變好。要警惕這樣一種現(xiàn)象：來自政府部門的過分關(guān)注和“關(guān)心”，讓企業(yè)有種被盯著看、“手把手教”的不自在，難以施展手腳。

值得一提的是，上述負(fù)責(zé)人還表示：“還發(fā)了好多，前十名的表揚(yáng)，后十名的鼓勵(lì)，讓后十名的開發(fā)企業(yè)約談營銷團(tuán)隊(duì)?！币粋€(gè)“讓”字，其實(shí)就有自身位置認(rèn)識(shí)的錯(cuò)位，權(quán)力行使一定要注意邊界，不能想當(dāng)然。企業(yè)產(chǎn)品賣得好不好、如何賣、是看重利潤還是銷量，這都是企業(yè)的具體經(jīng)營事務(wù)，是企業(yè)的“內(nèi)政”，其他政府部門也好，社會(huì)機(jī)構(gòu)也罷，都無權(quán)伸手干涉。

（紅星新聞特約評(píng)論員 夏景）

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