“如何在航空武器裝備建設跨越式發(fā)展的過程中實現質量全面提升”是航空工業(yè)機載數據與傳感事業(yè)部在新時期加強質量工作的重要課題。

面對國家和集團的殷殷期望，機載數據與傳感事業(yè)部多次召開會議精準施策、創(chuàng)新舉措、聚力攻堅，通過精心布局、精琢過程、精雕服務奮力推進產品及服務質量全面提升。

(相關資料圖)

精心布局繪就全面質量提升新藍圖質量是發(fā)展永恒的主題。全面質量提升是“一流裝備、一流企業(yè)”建設的必然要求。將新時代裝備建設“好、快、多、省、實”的要求，轉化為工作任務，質量必在其中。

事業(yè)部始終堅持“生命至上、質量第一”的理念，堅決貫徹落實航空工業(yè)和機載公司的各項質量決策部署，大力推進“全面質量提升工程”，從“質量文化”“質量體系”“瓶頸突破”“用戶放心”“精品塑造”和“基礎能力”等方面著重發(fā)力，打造事業(yè)部“卓越競爭力”。

事業(yè)部各單位黨委深入貫徹“質量就是生命、質量就是勝算”的理念，全面落實集團公司黨組“質量工作50條”要求；強化質量工作頂層謀劃，持續(xù)推行“以顧客為中心，實施持續(xù)改進；嚴格過程控制，保證產品質量；提供優(yōu)質服務，確保顧客滿意”的質量方針，制定“扭轉思想認識，導入先進方法”“加大預防投入、錘煉產品全線”“落實質量責任、強化機制保證”的質量提升思路，以質量管理能力提升促產品實物質量提升，以確保滿足新一代裝備快速發(fā)展的需要。

事業(yè)部各單位黨委高度重視質量文化的培育，策劃開展了道德大講堂、主題辯論賽、質量論壇和質量案例展等系列專題活動，持續(xù)強化干部職工的質量警示教育和責任意識教育，營造“人人注重質量、事事注重質量、時時注重質量”的工作氛圍。

精琢過程系統(tǒng)提升裝備產品質量打造一流的事業(yè)部名片，既要有一流的設計團隊，也要有一流的生產團隊，也是聚沙成塔，不斷從0到1，從1到N的持續(xù)奮斗。事業(yè)部組建了質量問題攻關和評審專家團隊，專家團隊由來自“硬件、軟件、結構、測試驗證、工藝、生產制造、元器件”七個專業(yè)的近80名技術專家組成，為事業(yè)部各單位質量問題的解決提供技術支持和組織保障。

為進一步落實全面質量提升發(fā)展戰(zhàn)略，事業(yè)部聚焦過程管控能力提升，創(chuàng)新賦能打通研制過程的全鏈條，通過過程能力提升拉動產品實物質量提升，提升用戶的滿意度。

對于每一個參與其中的職工來說，質量提升就是不要讓自己經手的設計、報告、產品留有遺憾，每個經手的產品必須是精品。當前，事業(yè)部正在探索更好的質量工具、方法，推動質量體系向產品設計生產全流程的深度融合。

精雕服務全面滿足客戶質效需求“通過‘進基層’活動，事業(yè)部成員單位聯(lián)合駐所軍代表走訪了19家用戶單位；事業(yè)部聯(lián)合辦公，針對收集的問題制定了相應的整改措施。通過相互溝通，彼此加深了認識和理解?！笔聵I(yè)部牽頭單位計算所型號副總師如是說。事業(yè)部“進基層”系列活動的舉辦，使大家進一步了解了用戶當前的所急所想，用戶也理解了企業(yè)的辛勤努力和實際困難。

以用戶為中心，為用戶打造高質量的機載產品，這是事業(yè)部始終堅持的出發(fā)點和落腳點。面向用戶，持續(xù)改進，也是事業(yè)部在持續(xù)變革中秉持的態(tài)度。

事業(yè)部成立多個客服中心，做好服務保障工作；就重大質量問題形成“一本賬”，準確掌握各成員單位質量問題狀況，并按需協(xié)調主機等相關資源及技術專家團隊，協(xié)助各單位按計劃完成重大質量問題的排查分析和歸零工作。

新時代，新征程，新偉業(yè)。機載數據與傳感事業(yè)部以全面質量提升為抓手，以主題教育為契機，更好地擔負起航空強國使命，在推進質量強國的征程中奮力譜寫航空機載數據傳感事業(yè)嶄新篇章。

關鍵詞：