始陽鎮(zhèn)地處天全縣南大門，素有“康藏咽喉”之稱，是近年來天全縣搶抓川藏鐵路建設(shè)戰(zhàn)略機遇，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)川藏經(jīng)濟協(xié)作試驗區(qū)重要陸港新城，全力打造天全融入國家戰(zhàn)略開放高地的重要組成部分。面對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中社區(qū)治理面臨的新考驗，始陽鎮(zhèn)以優(yōu)化治理體系、規(guī)范運行管理、延伸服務(wù)平臺、整合多方資源為重點，在探索“234”社區(qū)治理新模式中，推動社區(qū)治理精細化、協(xié)同化、專業(yè)化水平穩(wěn)步提升。

加強“雙向管理”。

始陽鎮(zhèn)通過橫向指導(dǎo)，健全“社區(qū)—片區(qū)—小區(qū)（小組）”三級黨組織架構(gòu)，建立區(qū)域化聯(lián)系指導(dǎo)機制、健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機制，全面落實社區(qū)書記和居委會主任一肩挑，大力推行社區(qū)黨組織、居民委員會、“三官一律”議事協(xié)調(diào)機制；通過縱向聯(lián)動，以鎮(zhèn)黨委為連接點，上下協(xié)調(diào)社區(qū)、相關(guān)部門力量，協(xié)同處理社區(qū)治理中存在的問題，并整合聯(lián)包幫單位、轄區(qū)國企、兩新組織力量參與共治共建，建立聯(lián)席會議制度，定期會商研判治理難題，并建立資源、需求、問題清單。

(資料圖片僅供參考)

搭建“三維陣地”。

通過打造服務(wù)“點”，成立始陽片區(qū)貨車司機流動黨支部，服務(wù)國道318線沿線貨車司機、本地商家；延長服務(wù)“鏈”，發(fā)動社區(qū)黨員參與“黨員亮身份、黨群心連心”活動，引導(dǎo)黨員立足崗位亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比技能、比服務(wù)、比業(yè)績，不斷強化黨員服務(wù)群眾意識；拓展服務(wù)“面”，按照“15分鐘紅色力量必到”標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化設(shè)置社區(qū)“紅細胞網(wǎng)格”68個，分層構(gòu)建“三級”精細化網(wǎng)格體系，發(fā)動68名黨員骨干力量下沉社區(qū)兼職網(wǎng)格員，把網(wǎng)格觸角延伸到每戶居民。

建好用好“三個機制”。

通過建立“書記項目化”推進制度，分析研判轄區(qū)內(nèi)居民、規(guī)上企業(yè)、商鋪需求，將所需服務(wù)事項列為書記項目清單，執(zhí)行“三清三知”（項目內(nèi)容清、完成時限清、責(zé)任人清，社區(qū)書記知、責(zé)任人知、服務(wù)對象知）程序化服務(wù)流程；建立“1+1+X”議事機制，建立健全村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級議事機制和報告機制，通過黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會承接、居民小組+議事會+黨員代表+群眾代表的“1+1+X”議事機制，落實社區(qū)民生事項；建立“5＋14”全過程監(jiān)督機制，持續(xù)推進“四議兩公開兩監(jiān)督”制度，每個社區(qū)推選5名居委監(jiān)督委員會成員、14名黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)氣監(jiān)督員，開展社區(qū)日常事務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全過程監(jiān)督事項落實。

自探索“234”社區(qū)治理新模式以來，始陽鎮(zhèn)已成功創(chuàng)建省級“六無”平安村（社區(qū)）1個、市級“六無”平安村（社區(qū)）11個。

來源：雅安日報

編輯：王瑾寧

責(zé)編：趙宇航

審核：吳楊、李祎

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