(相關(guān)資料圖)

閆瑞增帶隊(duì)開展調(diào)研，詳細(xì)詢問各項(xiàng)工作開展情況。

紅網(wǎng)時刻新聞8月22日訊（記者 陳雪驊 通訊員 吳宇杰）日前，湖南旅游集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理閆瑞增帶隊(duì)赴湖南陽光華天資產(chǎn)公司（以下簡稱“資產(chǎn)公司”）開展調(diào)研并接待群眾來訪，強(qiáng)調(diào)要深入運(yùn)用踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”，堅(jiān)持把員工群眾的呼聲作為第一信號，做好信訪這一“送上門來的群眾工作”。

在資產(chǎn)公司，閆瑞增詳細(xì)了解資產(chǎn)公司成立以來的各項(xiàng)工作開展情況，耐心詢問了公司員工群眾的困難訴求，以及對重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況與資產(chǎn)盤活處置的意見建議，鼓勵大家在實(shí)踐中不斷探索資產(chǎn)盤活的方式方法，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目盤活處置攻堅(jiān)行動。

閆瑞增指出，資產(chǎn)公司是旅游集團(tuán)首家自行組建的子企業(yè)，要積極發(fā)揮集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理平臺作用，要做到業(yè)務(wù)聚焦、隊(duì)伍聚焦、資源聚焦，摸清“家底”，精心規(guī)劃，分類盤活各項(xiàng)資產(chǎn)。他要求，資產(chǎn)公司應(yīng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)集團(tuán)要求，強(qiáng)化公司管理，聚力核心工作。一抓資產(chǎn)盤活，梳理接收資產(chǎn)，厘清思路，制定方案，搶抓機(jī)遇，主動出擊，以更靈活的思路推進(jìn)市場化合作；二抓重點(diǎn)工作，在已經(jīng)制定的專項(xiàng)方案排期基礎(chǔ)上，厘清關(guān)鍵要素和主要矛盾，保持定力，審時度勢，確保年度重點(diǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)；三抓安全生產(chǎn)，要結(jié)合旅游集團(tuán)行業(yè)特性，樹牢底線思維，盯緊看牢重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；四抓隊(duì)伍建設(shè)，把加強(qiáng)和改進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)放到事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，營造領(lǐng)導(dǎo)班子講團(tuán)結(jié)、中層骨干勇?lián)?dāng)?shù)牧己梅諊?，暢通溝通渠道，帶領(lǐng)隊(duì)伍上下一心、干事創(chuàng)業(yè)，調(diào)動人才隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)“謀事、干事、成事”的澎湃動力；五抓黨建工作，要始終把黨的建設(shè)工作放在首位，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，深入推進(jìn)黨建工作與中心工作相融互促、同頻共振，堅(jiān)決杜絕“兩張皮”、不搞形式主義，持續(xù)擦亮黨建品牌，開動“紅色引擎”。

閆瑞增表示，資產(chǎn)公司要貫徹落實(shí)旅游集團(tuán)的工作部署，認(rèn)真踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”，始終把人民群眾的利益和關(guān)切牢牢記在心上，以實(shí)干實(shí)效實(shí)在的工作作風(fēng)，落實(shí)落細(xì)信訪工作，全心全意為員工紓困解難。

旅游集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)工作人員陪同調(diào)研接訪。

關(guān)鍵詞：