8月*周，被看作是西安文旅行業(yè)的“超級周”，不僅有TFBOYS十周年演唱會、德云社西安站、ACC動漫游戲展，還有西安熱雪奇跡室內(nèi)滑雪場正式開業(yè)。

后冬奧時代，冰雪熱仍然風(fēng)頭不減，且正在從小眾圈層逐漸走向大眾市場，參與范圍從資源地區(qū)走向全國各地，運動時間也從冬季轉(zhuǎn)變?yōu)槿?，市場需求不斷釋放，供給端不斷壯大規(guī)模的同時，熱雪奇跡的全國冰雪版圖也在不斷拓寬。

當(dāng)這項*活力、熱血的體育運動遇到網(wǎng)紅城市西安，不僅僅使熱雪奇跡全國化布局更近一步，同時也填補了西北地區(qū)高品質(zhì)室內(nèi)專業(yè)冰雪運動場所的空白，為擁有眾多滑雪客群的西安，以及陜西省全范圍的超500萬滑雪愛好者提供了更近距離，且不限季節(jié)限制的滑雪場地。

【資料圖】

古都長安，迎首座高品質(zhì)室內(nèi)滑雪場

西安熱雪奇跡是由龍翔控股集團、融創(chuàng)西北區(qū)域投資建設(shè)，總建筑面積4.99萬平方米，涵蓋雪場、零售、餐飲等多種業(yè)態(tài)。

據(jù)了解，熱雪奇跡分為冷區(qū)和暖區(qū)兩大區(qū)域。其中雪場冷區(qū)設(shè)有初、中級雪道，以及魔毯、吊椅纜車等設(shè)備，還有匯集箱式、桿式、跳臺、蘑菇等道具的專業(yè)滑雪公園，初學(xué)者、進階玩家同樣適用；在暖區(qū)有雪景主題餐廳、雪具裝備等多功能商業(yè)配套，可滿足一站式滑雪休閑娛樂的需求。

西安熱雪奇跡總經(jīng)理陳志強表示，項目以四季雪場運營為核心，打造冰雪運動普及、訓(xùn)練、競技為一體化發(fā)展的新格局。

目前，西安熱雪奇跡全面落位熱雪奇跡體育、賽事、俱樂部、會員服務(wù)等完整業(yè)務(wù)體系，提供系統(tǒng)滑雪進階課程、“冰箱寶寶少年營”主題營地，以及系列高燃滑雪賽事、豐富多彩的外滑活動等，同時還將全力支持校園滑雪發(fā)展，推廣冰雪運動，共建校園競技隊，為本地培養(yǎng)更多專業(yè)人才。

值得注意的是，該項目還被列入陜西省、西安市確定的重點文旅項目，也是國際港務(wù)區(qū)推動文旅和體育高質(zhì)量融合發(fā)展打造的重點項目，與灞河水上運動、奧體中心體育館冰上運動共同構(gòu)建西北地區(qū)規(guī)模*、功能最全的“水上—冰上—雪上”體育全產(chǎn)業(yè)鏈。

無論是對于熱雪奇跡而言，還是西安這座城市來說，都有著極其重要的價值和意義。

一方面，熱雪奇跡已落地哈爾濱、廣州、昆明、無錫、成都、重慶、武漢等七地室內(nèi)滑雪場，從北到南，貫穿東西，如今西安雪場再開業(yè)，充實了西北區(qū)域的布局，其業(yè)務(wù)版圖再度拓寬。

另一方面，目前陜西冰雪客群已超過500萬，熱雪奇跡的出現(xiàn)不僅填補了西北地區(qū)高品質(zhì)室內(nèi)專業(yè)冰雪運動場所的空白，更打破以往冰雪運動季節(jié)性的限制，為給西安乃至陜西滑雪運動愛好者提供全年不打烊的室內(nèi)滑雪場地。

滑雪產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口，融創(chuàng)又下一城

近些年，在“三億人上冰雪”目標(biāo)提出下，2022年冬奧會的成功舉辦，掀起了一股全民上冰雪的熱潮。冰雪旅游屬于生態(tài)旅游范疇，以冰雪氣候旅游資源為主要旅游吸引物，因此大部分景區(qū)只能集中在冬季經(jīng)營。

隨著我國冰雪運動市場快速發(fā)展，為打破地域和氣候限制，可實現(xiàn)全年運營的室內(nèi)冰雪場館開始興起，承擔(dān)大眾在非冰雪季的滑雪需求。

特別是自2015年北京冬奧會申辦成功以來，中國室內(nèi)滑雪市場迎來迅速發(fā)展，且雪場規(guī)模不斷壯大，到2020年共有36家。

在這個時期里，室內(nèi)滑雪場領(lǐng)域出現(xiàn)了多家布局較早，具有一定競爭能力的相關(guān)企業(yè)，從室內(nèi)滑雪場全國布局來看，熱雪奇跡的業(yè)務(wù)布局范圍較廣，項目數(shù)量較多。

室內(nèi)滑雪場的優(yōu)勢在于：

一方面提供了四季可滑的優(yōu)勢條件，不受季節(jié)和地域的限制，真正讓滑雪這項運動變得日常、高頻和普及。

另一方面在距離上更靠近客源市場，免去了長途滑雪產(chǎn)品高額的交通成本和住宿成本，大幅降低了體驗滑雪的門檻。同時可以融合更多豐富的吃住行游購娛等業(yè)態(tài)，相互引流的同時為顧客提供完善的配套服務(wù)。

值得注意的是，國內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)存在一定程度的地域錯配——滑雪資源豐富的地方，因人口密度、消費力等原因，滑雪對于更多消費者成了相對低頻的場景，而室內(nèi)滑雪場是目前解決這種地域錯配的一種有效方式。

據(jù)了解，熱雪奇跡是由融創(chuàng)冰雪品牌“融創(chuàng)雪世界”煥新升級而來，以四季雪場運營為核心，延伸至滑雪訓(xùn)練、賽事、營地、會員服務(wù)等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

目前熱雪奇跡團隊已成為全國*支持“冰雪+文旅”多業(yè)態(tài)定制融合，輸出項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營全鏈路服務(wù)及解決方案的供應(yīng)商。

與此同時，熱雪奇跡依托融創(chuàng)文旅多業(yè)態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈操盤能力，協(xié)同樂園、商業(yè)、酒店等板塊，構(gòu)建出多樣化冰雪新場景。

熱雪奇跡相關(guān)負責(zé)人表示，熱雪奇跡不是一個單純連鎖店模式的輕資產(chǎn)運營，是按照一整套模式來做。對于國內(nèi)滑雪行業(yè)現(xiàn)處的發(fā)展階段來說，連鎖業(yè)模式可能無法適配，熱雪奇跡更多還是通過體系能力的輸出得到比較好的回報率，不僅靠雪場運營，也靠產(chǎn)業(yè)運營，包括一直在做的滑雪訓(xùn)練、賽事、營地等。

他還表示，西安熱雪奇跡也將依托熱雪奇跡近年來積累的冰雪項目全周期操盤經(jīng)驗及全業(yè)務(wù)體系運營管理能力進行輸出，以品牌力助推冰雪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為行業(yè)伙伴提供標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的管理經(jīng)驗，助力全行業(yè)的發(fā)展。

后奧運時代，室內(nèi)滑雪場如何適從？

當(dāng)下，冰雪旅游新熱潮正在形成?！吨袊┞糜蜗M大數(shù)據(jù)報告（2023）》顯示，2021-2022冰雪季我國冰雪休閑旅游人數(shù)為3.44億人次，冰雪休閑旅游收入為4740億元，并預(yù)計2023年我國冰雪旅游消費將有更大增長空間。

與此同時，中國旅游研究院冰雪旅游專項調(diào)查顯示，后冬奧時代的*冰雪季，55.6%的游客有意愿進行短距離的冰雪休閑旅游活動。

這預(yù)示著，以本地市場為主的室內(nèi)滑雪場將不斷釋放活力，市場份額有望進一步擴大。另一方面也意味著會有越來越多的玩家加入賽道中來，市場競爭也將更加激烈。

相對于室外滑雪場而言，室內(nèi)滑雪場的建造門檻并不低。業(yè)內(nèi)人士表示：

“室內(nèi)雪場的設(shè)計和建造難度遠大于室外雪場，比如結(jié)構(gòu)超限的設(shè)計，還有安全系數(shù)的確保等，同時兼顧成本的考慮，都是挑戰(zhàn)。滑雪是一個需要專業(yè)裝備且安全性需求高的極限運動，因此服務(wù)的流程比較復(fù)雜，加上室內(nèi)場地的制冷、造雪以及安全救援，要為消費者提供豐富而有序的服務(wù)，背后需要龐大的人力支撐，切勿盲目跟風(fēng)?！?/strong>

此外，還有一個不可忽視的問題是，室內(nèi)滑雪場因為空間受限，顧客承載力也是有天花板的，所以更加需要通過精細化的運營來提升雪場的運載效率和經(jīng)濟價值。

以熱雪奇跡為例，其采取的運營模式并非是簡單的雪場運營管理的復(fù)制，而是在雪場運營管理的基礎(chǔ)上疊加滑雪訓(xùn)練、賽事、營地、會員這些更具黏性的新消費業(yè)務(wù)，從而提升經(jīng)營的價值。

一個是國內(nèi)*代表性的網(wǎng)紅城市，一個是國內(nèi)冰雪旅游領(lǐng)域*經(jīng)驗企業(yè)，二者的結(jié)合，能否為西安乃至陜西區(qū)域內(nèi)的冰雪旅游發(fā)展助力，而網(wǎng)紅城市的流量經(jīng)濟又能否為熱雪奇跡輸出更多流量，顯然，如今只是開始的*步。