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紅網(wǎng)時(shí)刻新聞8月17日訊（通訊員 向佳欣）為持續(xù)提升“三合一”專(zhuān)員履職能力，提升基層監(jiān)督效能，近日，農(nóng)發(fā)行懷化市分行組織召開(kāi)2023年二季度“三合一”專(zhuān)員工作述職暨培訓(xùn)會(huì)議。截至目前，農(nóng)發(fā)行懷化市分行已連續(xù)開(kāi)展5次現(xiàn)場(chǎng)述職會(huì)議，通過(guò)PPT展示、互動(dòng)交流、答疑點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)授課，深挖履職中存在的問(wèn)題和不足，剖析原因，指明方向，助力三合一專(zhuān)員補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力。

變“要我干”為“我要干”，思想更堅(jiān)定，精力更聚焦。一是針對(duì)起初“三合一”專(zhuān)員“不敢管”的工作心態(tài)，利用每次述職培訓(xùn)機(jī)會(huì)從四項(xiàng)清單入手，不斷復(fù)盤(pán)迭代，不斷激發(fā)活力，切實(shí)讓專(zhuān)員認(rèn)識(shí)到崗位產(chǎn)生的必然性和緊迫性。二是推進(jìn)案防網(wǎng)格化管理，將全體員工納入“網(wǎng)格責(zé)任區(qū)”管理，明確網(wǎng)格監(jiān)督職責(zé)和工作流程，讓專(zhuān)員監(jiān)管不再是單獨(dú)行動(dòng)。三是深入推進(jìn)實(shí)施合規(guī)農(nóng)發(fā)行三年行動(dòng)方案和合規(guī)標(biāo)桿行建設(shè)方案，引導(dǎo)全行員工牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，做到“人人事事講合規(guī)，時(shí)時(shí)處處防風(fēng)險(xiǎn)”，為“三合一”營(yíng)造良好的履職環(huán)境。通過(guò)一年努力，專(zhuān)員從推一推、動(dòng)一動(dòng)，你不推、我不動(dòng)到逐步樹(shù)立主動(dòng)監(jiān)督意識(shí)，從拖拖拉拉、效率低下到抗責(zé)在肩、沖鋒在前，主動(dòng)扛起加強(qiáng)基層監(jiān)督的重任，自覺(jué)提升主人翁意識(shí)，帶動(dòng)全員講合規(guī)、自覺(jué)樹(shù)立合規(guī)意識(shí)。

變“督著干”為“主動(dòng)干”，視野更開(kāi)闊，本領(lǐng)更高強(qiáng)。一是制定履職清單，強(qiáng)化精準(zhǔn)履職指導(dǎo)作用。結(jié)合農(nóng)發(fā)行懷化市分行實(shí)際，在總行履職清單的基礎(chǔ)上，制定懷化市分行“三合一”專(zhuān)員履職清單，將紀(jì)檢工作、風(fēng)險(xiǎn)防控工作、內(nèi)控合規(guī)工作、員工行為管理工作梳理細(xì)化分解成近200項(xiàng)日常履職要點(diǎn)，明確制度依據(jù)，統(tǒng)籌完成時(shí)間，壓實(shí)責(zé)任人，做好“三合一”專(zhuān)員履職前半篇文章。二是嚴(yán)格落實(shí)清單要求，持續(xù)發(fā)揮基層監(jiān)督效能?！叭弦弧睂?zhuān)員根據(jù)履職清單登記監(jiān)督臺(tái)賬，明確重點(diǎn)，聚焦“管住人、管住錢(qián)、管住制度落實(shí)”，圍繞“能力提升、方法提煉、成效提高”治理成果，共發(fā)放112份監(jiān)督提示函，舉一反三，做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)實(shí)，推動(dòng)真解決問(wèn)題，解決真問(wèn)題。

變“跟著干”為“創(chuàng)新干”，措施更精準(zhǔn)，導(dǎo)向更鮮明。一是鼓勵(lì)專(zhuān)職專(zhuān)員從“站起來(lái)”到“走上來(lái)”，抓實(shí)抓細(xì)履職匯報(bào)成效。“三合一”專(zhuān)員以PPT現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告方式，就政治監(jiān)督、日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督的履職情況、存在的問(wèn)題和下一步工作措施進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)履職難點(diǎn)開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴式”討論，集思廣益，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，確保監(jiān)督手段有力、效果良好。二是引導(dǎo)兼職專(zhuān)員從“坐下來(lái)”到“走出來(lái)”，共商共議履職監(jiān)督方法。從兼職專(zhuān)員主體責(zé)任切換到監(jiān)督責(zé)任的視角，尋找工作突破點(diǎn)，溝通分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)督方法，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，提升主體責(zé)任工作能力和監(jiān)督責(zé)任監(jiān)督能力，進(jìn)一步將“三合一”專(zhuān)員制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層行治理效能。

下一步，農(nóng)發(fā)行懷化市分行將繼續(xù)貫徹落實(shí)總行、省分行年中工作會(huì)議精神，聚焦鍛造一支敢監(jiān)督、會(huì)監(jiān)督、愿監(jiān)督、能監(jiān)督的“三合一”專(zhuān)員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“管理有思路、工作有成效、能力有提升、監(jiān)督有力度、隊(duì)伍有儲(chǔ)能”五大目標(biāo)，打通農(nóng)發(fā)行監(jiān)督體系落地的“最后一公里”。

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