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評(píng)論1+1:國企“舉賢避親”,為何會(huì)成為共識(shí)?

2023-08-24 04:57:34 來源:正觀新聞

8月以來,多家央企社招明確設(shè)置回避條款,這種“不約而同”的舉動(dòng)也表明,“舉賢避親”越來越成為一種共識(shí)。

據(jù)央視網(wǎng)8月22日?qǐng)?bào)道,2023年8月1日至8月20日期間,國務(wù)院國資委官方微信公眾號(hào)“國資小新”已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了近30家央企的社招公告。其中,不止一家央企專門對(duì)“回避近親屬”提出了明確的要求。也有不設(shè)限的央企相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,舉賢不避親,主要還是看前來應(yīng)聘的本人,自身?xiàng)l件是否過硬。

廣州日?qǐng)?bào)公器淪為私器,損害用人公正


(資料圖)

利用手中職權(quán),為親屬謀得便利,國家權(quán)力之公器淪為個(gè)別人的私器,此舉無疑會(huì)損害用人公正。再者,從企業(yè)發(fā)展來看,內(nèi)部人事關(guān)系復(fù)雜化,企業(yè)管理成本也會(huì)隨之上漲;各種資源按“位次”排行分配,則容易造成資源錯(cuò)配、滋生腐敗。因而,從招聘制度上將親屬“拒之門外”,雖說不上是一勞永逸地杜絕不回避現(xiàn)象,但起碼能提供相對(duì)公平的競爭環(huán)境,降低用人腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。

不可否認(rèn),“內(nèi)部子弟”中不乏真才實(shí)學(xué)之士。但在相同條件下,他們被優(yōu)先錄用,仍然不能服眾。在招聘環(huán)節(jié)中,有沒有合理規(guī)避“人情分”,其間是否有權(quán)力干涉因素,這些都另當(dāng)別論,單單就這層人情關(guān)系,不可避免地會(huì)有瓜田李下之嫌,也終究免不了留下徇私自肥的話柄。

極目新聞:“舉賢不避親”,該扔進(jìn)故紙堆了

從制度化上杜絕“近親繁殖”,不可能做到絕對(duì)公平,回避條款受到了公眾的普遍歡迎,就是給了大家相對(duì)公平的競爭環(huán)境。央企招錄員工,就是要在回避條款上精準(zhǔn)發(fā)力,杜絕用人用工上的腐敗和企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),不能讓“舉賢不避親”成為破壞“回避原則”的借口。哪怕是不設(shè)限的央企或央企崗位,“舉賢不避親”的說法也要慎用,以保障企業(yè)用工的正常有序。

嚴(yán)格說來,“舉賢不避親”的說法,是歷史時(shí)期社會(huì)管理?xiàng)l件不充分的結(jié)果,核心是“人治”。現(xiàn)在都講“法治”,作為央企,有更公平的招錄程序和規(guī)范,足夠滿足企業(yè)發(fā)展所需。對(duì)央企而言,所謂的“舉賢不避親”該扔進(jìn)故紙堆了。

新華報(bào)業(yè)網(wǎng)讓權(quán)力運(yùn)行在陽光下,防止“少數(shù)人選少數(shù)人”

有部署更要有落實(shí),讓嚴(yán)肅的回避條款落到實(shí)處,還需要加強(qiáng)監(jiān)督和制約。仔細(xì)分析,在一些地方和單位,“近親繁殖”的根本原因還在于對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力缺乏有效的監(jiān)督和制約。這就需要建立健全責(zé)任制和監(jiān)督機(jī)制,把“少數(shù)人選人”轉(zhuǎn)到靠“制度選人”。相關(guān)企業(yè)要負(fù)起主體責(zé)任,建立透明、公正、公開的招聘程序,確保招聘錄用全過程公平公正。相關(guān)部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督責(zé)任,暢通投訴舉報(bào)渠道,嚴(yán)肅追責(zé)不手軟。

除了加大對(duì)選人用人程序的規(guī)范和監(jiān)督力度外,尤其應(yīng)強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制約,讓權(quán)力運(yùn)行在陽光下,防止“少數(shù)人選少數(shù)人”。相信隨著選人用人制度“籠子”越織越密,“任人唯親”的土壤將得到有力鏟除,“任人唯賢”的清風(fēng)正氣將引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展新風(fēng)尚。

北京日?qǐng)?bào)拒絕暗度陳倉規(guī)避原則,真正堵住“后門”

對(duì)于親屬回避條款,一些人或許覺得有點(diǎn)“冤”。僅因?yàn)橛H屬在位,自己就失去了競聘資格?“舉賢不避親”,在這里就失效了?應(yīng)當(dāng)看到,諸如“祁奚薦賢”一類佳話都有其特定的歷史環(huán)境。身處現(xiàn)代社會(huì),法治代替人治,規(guī)矩當(dāng)立則立,導(dǎo)向必須鮮明?!绑w制內(nèi)單位”帶頭以剛性制度維護(hù)公平公正十分必要。

國企“舉賢避親”為社會(huì)所樂見,當(dāng)然輿論中也有不看好的聲音。這并非無端的“陰謀論”,因?yàn)閺默F(xiàn)實(shí)來看,安插進(jìn)人的手段確實(shí)有隱蔽化趨勢(shì)。比如,量體裁衣,確有單位列出“僅限海外留學(xué)碩士”“具有籃球、羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球國家二級(jí)及以上運(yùn)動(dòng)員資格”等與崗位關(guān)聯(lián)不強(qiáng)又格外細(xì)致的招聘標(biāo)準(zhǔn)。再如,資源互換,跟其他系統(tǒng)進(jìn)行“合作”,你安排我的親屬,我安排你的親屬,暗度陳倉規(guī)避原則。由此看來,嚴(yán)格落實(shí)“舉賢避親”是第一步,未來相關(guān)部門還要將規(guī)定辦法精細(xì)化,才能真正堵住“后門”。

(黃河評(píng)論信箱:zghhpl@163.com)

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